区委办公室 区政府办公室关于印发台儿庄区2017年度重点建设项目责任分解表的通知
台办发〔2017〕4号
 

各镇(街)党(工)委、人民政府(办事处)，经济开发区，区直各部门、各企业：

　　为抓好工作落实，区委办公室、区政府办公室对区十次党代会、区“两会”及全区经济工作会议提出的目标任务进行了细化分解，筛选了7大类、52项重点项目，形成了《台儿庄区2017年度重点建设项目责任分解表》，明确了牵头领导、责任单位和完成时限。现将分解表及有关事项通知如下：

　　一、落实工作责任。实行分区作战、项目指挥部模式，以项目为中心配置领导和干部资源，每个项目明确一名区级领导牵头，一线指挥，靠上服务，及时研究解决项目推进中出现的困难和问题，加快项目有序高效推进。责任单位要积极担当作为，按照《责任分解表》(见附件)的要求，进一步细化任务，夯实责任，倒排工期，挂图作战。对项目建设涉及的具体事项，一项一项研究,一个问题一个问题地解决，全力以赴加快项目建设，确保完成年度任务目标。

　　二、加强协作配合。各职能部门要强化服务意识，对项目建设涉及的手续及时受理、快批快办，需要上级部门审批的主动协调，努力缩短审批时限、降低时间成本。要主动深入现场，一线指导，为项目建设提供优质高效的服务。各有关镇(街)要增强大局观念，积极主动做好征地、拆迁、安置等工作，扎实做好群众工作，营造良好的项目建设环境。部门之间、部门与项目责任单位之间要加强沟通衔接和协作配合，形成推动项目建设的合力。要建立项目建设联席会议制度，对需要多个部门协作配合的事项，由区级牵头领导根据需要召集相关部门及时研究解决。

　　三、强化督导考核。区纪委监察局、区“两办”督查室对重点项目建设要跟踪问效、督查督办，实行“一周一调度、一月一督查、一季度一观摩”，及时发现项目推进和建设中存在的问题，提出整改意见，督促抓好落实。实行重点项目建设周报和媒体通报制度，每周五下午5点前各项目责任单位要将一周项目进展情况报送到区“两办”督查室，每月底在区电视台、《台儿庄周讯》公布当月项目推进情况。要加强执纪问责，对经督查后仍然行动迟缓、落实不力，未按进度抓好整改的，责令相关部门单位作出书面说明，并视情况对主要负责人进行约谈;对约谈后仍然工作不力、整改落实不到位的，将启动问责程序，按有关规定对单位主要负责人和相关责任人予以问责。要充分发挥考核的“指挥棒”作用，加大重点项目建设在科学发展综合考核中的权重，以重点项目建设的成效检验工作，以抓重点项目建设的成绩评价干部，在全区形成干事创业的鲜明导向和创先争优的浓厚氛围。

　　附：台儿庄区2017年度重点建设项目责任分解表

　　中共台儿庄区委办公室          
台儿庄区人民政府办公室        
2017年2月24日       

台儿庄区2017年度重点建设项目责任分解表